Pendekatan Pribadi pada Anak Buah

Salah satu kunci sukses seorang bos dalam memimpin anak buah adalah dengan cara ‘membina kedekatan pribadi’ dengan bawahannya. Yang dimaksud disini tentu bukan kedekatan pribadi dalam arti negatif. Teknik pendekatan pribadi ini banyak dilakukan oleh para manajer sukses untuk mengkomunikasikan tugas-tugas dan hal penting.


Pendekatan pribadi itu misalnya dengan memanggil anak buah dengan nama ‘kecil’nya masing-masing. Hal ini bukan untuk maksud ‘sok akrab’ atau ‘sok deket’. Tapi memang jika anda melakukannya, hubungan anda dan anak buah terasa lebih familiar. Untuk itu, meski jumlah anak buah anda cukup banyak, hafalkan nama mereka satu persatu.

Jangan sekalipun melupakan nama salah satu dari mereka. Jika anda lupa, mereka akan merasa bahwa anda kurang perhatian. Lagipula kalau kebetulan anak buah anda tipe yang sensitif sekali saja anda lupa namanya, ia akan tersinggung. Dan jangan sekalipun menunjukkan sikap pilih kasih terhadap anak buah yang satu dibanding anak buah yang lain. Karena hal ini menunjukkan bahwa anda bos yang tidak profesional dan tidak bijaksana menghadapi mereka.

Jika anda dekat dengan semua anak buah niscaya anda akan mendapat dukungan penuh dari mereka. Dan jangan harap anda akan mendapat dukungan dari mereka tanpa kepedulian anda pada mereka. Percaya deh, kedekatan dengan anak buah akan memudahkan anda bersama-sama mencapai tujuan.

Satu hal lagi yang cukup penting, bos yang bijak selalu memperkenalkan anak buahnya dengan sebutan ‘anggota tim’, bukan anak buah. Misalnya, “Perkenalkan ini anggota tim saya…”, bukan “Ini anak buah saya yang suka membantu pekerjaan saya”.

Dengan demikian, mereka akan lebih respek pada anda. Mereka merasa lebih dihargai sekaligus ‘dirangkul’ oleh anda. Jangan lupa, dukungan mereka adalah kesuksesan anda. Dan bos yang bijak adalah pemimpin yang selalu mengerti mana hal yang esensial dan mana yang tidak!